青岛三硕集团OEM转型升级商业模式设计,商业模式创新设计

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青岛三硕集团OEM转型升级商业模式设计(下)

2017-12-13 14:39:09 1766 返回列表

通过分析其商业角色、行业现状及企业自身特点,易星商略帮助三硕集团进行品牌定位。将其初步定位为休闲运动健康产品提供商,并在此基础上全面梳理相关运营渠道和利益相关者。易星商略帮助集团在产品线布局和运营模式设计方面实现突破。

第二步,进行商业模式设计。将集团丰富的产品门类,清晰划分为休闲体育、家庭健身、健身路径等门类。根据不同的产品门类分别进行运营模式的设计,如线上电商、线下体验店等等。

创新招商加盟模式,结合互联网时代的社群营销、体验营销、新媒体营销等营销方式,真正打通营销环路。

第三,进行盈利分析。从成本/收益角度分别深挖。结合“互联网+工业”思路,降低生产成本,在营销领域强化产品收益的多样性,提升利润率,通过品牌路线,充分实现品牌溢价。

易星商略项目进展过程:

2015年下半年,集团领导层通过于知孚老师商业模式设计培训课程,与易星商略结缘;

2016年1月,三硕集团提出指导需求,易星商略项目团队对三硕集团进行初步调研摸底,包括业务门类,生产、研发、营销推广情况及行业现状;

2016年4月7日,易星商略项目团队二度来到三硕,进行深入调研及全面落地布局。

(1)梳理产品系列,提炼优势产品及关联营销思路;

(2)调研研发现状,结合技术层面,探讨品牌定位的新思路;

(3)调研品牌推广的难点,包括线上电商、自媒体,线下合作渠道等;

(4)深入分析同行特点,寻找集团自身规避方向和突破点;

(5)理顺产品利益相关者,初步探讨营销渠道,为商业模式设计及营销方案设计积累资料;

2016年4月11日,易星商略项目团队项目讨论会

2016年4月15日,《项目商业模式策划案》完成

2016年4月28日,三硕集团项目合作团队来我司,进行《项目商业模式策划案》沟通

2016年5月初,根据沟通情况对《项目商业模式策划案》调整并敲定。

目前,三硕集团已通过易星商略的商业模式设计方案,集团领导层对方案设计给予高度评价,随即启动集团内部配合方案实施的相关人员调配及部门职责梳理工作。相信凭借易星商略品牌策划机构的指导,以及三硕集团企业转型升级的坚定信念,双方全面合作将硕果累累,我们期待着三硕民族品牌在“互联网时代”的华丽转型。

易星商略主要业务范围包括营销策划、品牌策划、商业模式设计、企业转型升级、招商策划、品牌设计、营销型视频、企业家训练营等咨询指导服务。数种服务内容帮您的企业营销暴增。即刻点击在线客服咨询,或拨打全国24h服务热线:4000-117-169,易星商略欢迎您的到来!


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