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拼多多天猫化的品牌发展战略

2018-10-7 13:59:52 2698 返回列表

在纳斯达克上市的拼多多在负面新闻缠身的情况下,股价处于下行的趋势。本周在资本入市的情况下迎来了股价的持续攀升。产品质量的问题一直是拼多多难以避免的,我们看看拼多多以天猫化为主要方式的品牌发展战略。

拼多多天猫化的品牌发展战略

拼多多的创始人黄铮一直在强调,他要做的是有别于传统电商的发展方式。但是在假货不断冲击拼多多品牌的情况下,品牌发展战略的转变似乎成为了必然。8月31日,拼多多App改版,在首页正中央的位置出现“品牌馆”,与普通小C店铺区分开来。品牌馆冗长的招商名单上面既有如热风、锐步等三四线大众品牌,也有诸如爱马仕、欧米伽、香奈儿等奢侈品。这样的方式让人不得不想到淘宝的天猫板块,两者重合度太高。黄铮似乎还是选择了妥协,走上了传统的电商发展模式。

在供应链上做文章,打造所谓的“拼品牌”是拼多多品牌发展战略的重头戏。29.9元能够买到28包的可心柔抽纸就是这个模式的代表。低价的原因在于两个方面:一方面,和产业带工厂合作,可心柔和植护的工厂都建原料供应商理文集团的园区内,节省了很多运输成本;另一方面,降低规格,够用就好,在消费者能接受的价格区间内,做一款不错的产品。拼多多的未来就是想要打造这样的品牌,在“够用”就好的领域集中发展。

此次拼多多品牌发展战略的变化,打造自己的“品牌馆”可以说是加剧了和阿里系以及京东的竞争。不再是单纯的用户层面,还发展到了品牌商的层面。如果您在营销策划方面还有其他的问题,欢迎拨打专业咨询热线,4000117169,或登录网站www.zhifu118.com。希望小编的推荐能帮您解决问题。

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