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趣头条上市后的营销策划如何规避危机

2018-10-13 14:06:12 2717 返回列表

继拼多多上市后,资讯行业的“拼多多”趣头条也被小镇居民送进了纳斯达克。目前的趣头条看似平稳发展,实则危机四伏,拼多多面临的问题可以套在趣头条身上。趣头条的营销策划怎么做才能有效规避上市后的危机?

趣头条上市后的营销策划如何规避危机

“两岁”的趣头条面对着和前辈拼多多、趣店甚至百度同样的潜在危机。拼多多和趣店在高光时刻待得时间委实有点短,就陷入了舆论的漩涡。这和趣头条前期“野蛮”发展式的营销策划有着很大的关系。趣头条采用的也是“农村包围城市”的发展战略,把主要的用户群体定位在三四线及以下城市。通过“阅读赚金币”和“收徒”模式裂变,反过来拿钱补贴用户,精准捕猎了用户贪图小便宜的心理,完成了大量的客户积累。在获取用户上做得很不错,但是在内容的管理和审核上就不是那么严格了。充斥着大量的虚假新闻和没有营养的内容,可读性比较差。

以补贴作为主要获取用户的手段是趣头条的优势,但是逐步加重的负担和竞争对手的模仿让这条路越来越窄。趣头条已经意识到了这个问题,在营销策划的层面开始了转变。在稳定现有用户的情况下,逐步开始进军一二线城市来获取用户。再来看看盈利模式,广告还主要的收入来源,但是趣头条的广告被打上了“黑五类”的标签。要在越来越严格的监管之下活下去,进行广告业务的整顿是当务之急,更何况趣头条是没有“两证”的。

分析了这么多趣头条的潜在危机,营销策划的主要解决方式在三个方面:减少获客成本、提高内容质量、整改广告业务,这是绝对的核心。如果您在营销策划方面还有其他的问题,欢迎拨打专业咨询热线,4000117169,或登录网站www.zhifu118.com。希望小编的推荐能帮您解决问题。

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