营销策划公司该怎么做竞品分析-易星商略品牌营销

7*12h服务热线

4000-117-169

营销策划公司该怎么做竞品分析

2019-2-21 13:52:12 3109 返回列表

我遇见过很多在广告营销行业很资深的元老,做营销策划、广告策划的时候,在研究竞争对手这一块,做的都是对行业几个领导者的研究。

营销策划公司该怎么做竞品分析

第一是:竞品分析把竞争对手定义的太狭窄了,一提到竞品,就自然的想到行业里面的领导者们。

比如你做的是一个不太知名的矿泉水品牌,当用竞品思维来研究竞争对手的时候,你会把注意力集中在农夫山泉、百岁山、哇哈哈这些品牌。

而自己手中的品牌跟这些品牌还隔的很远,而且一个显著的事实是,农夫山泉根本没有把你视为竞品。

竞品思维很容易让我们陷入一个误区,自认为是竞品,结果两者之间根本不形成竞争。你所以为的竞品,只是自己认为的竞品,别人根本没把你当竞品。

第二个就是竞品研究只把关注点集中在了那几个竞争对手上,而企业的竞争是多方面的,复杂的。

整个行业是一个大的竞争格局,里面包含着复杂的竞争态势,而不单单是那几个竞争对手。

第三就是用竞品思维去看的时候,很容易把研究重点放在了表面资料上,比如去看他们的广告、去看他们的发展过程等等。然后在真正运用竞争研究资料时,自己反而会有意无意的模仿。

竞品思维很局限,也很容易跑偏。

竞争比竞品更准确。

如果您在营销策划公司该怎么做竞品分析方面有任何的疑问,请致电4000117169,易星商略时刻恭候您的到来!本文系易星商略品牌策划机构原创www.zhifu118.com,转载请注明作者出处。

联系我们

北京易星商略营销策划有限公司

Add : 北京市经济技术开发区科创十三街天通泰科技金融谷2#B802-07/08

web : www.zhifu118.com

TEL :  010-67829611

E-mail : zhifu169@126.com      zhifu188@126.com

QQ : 274169494



Copyright (c) 2017 All Reight Reserved 北京易星商略营销策划有限公司 版权所有[备案号:京ICP备17058077号-1] 青岛网站建设