北京营销策划公司怎么做行业领导者分析-易星商略品牌营销

7*12h服务热线

4000-117-169

北京营销策划公司怎么做行业领导者分析

2019-3-12 16:25:12 3150 返回列表

当北京营销策划公司摸清了行业的总体竞争力度,并且划分了品牌的竞争范围,就对这整个行业的总体竞争有个大致的了解,能看出目前这个战场到底打的激烈不激烈,谁家派出的兵力最多,已经占领了哪些位置。

北京营销策划公司怎么做行业领导者分析

接下来,就是对行业领导者做个系统的梳理。这是不可能避开的,无论你是才创业的企业或者已经是名列行业前茅的企业。

领导者梳理是让我们看到这个行业最有资源、实力最强的企业,他们目前已经占领了哪些市场,我们还有哪些机会点。

北京营销策划公司要说的是,这里的领导者不只是行业第一的企业,第二第三第四都是我们研究梳理对象。

做领导者梳理主要是按4p模型梳理。

产品:行业的龙头老大,往往产品也是领先行业的,也能带起一个行业的产品革新。

研究梳理领导者的产品,看他们的产品技术和产品卖点,再来决定自身企业对产品投资和传播,是跟着走,还是走差异化路线。

价格:对领导者品牌旗下的产品做价格梳理,按产品线梳理。

很多品牌下有多条产品线,用多条线来全面的抢占市场,尤其是领导者企业,你会发现他家的产品高端有、中端有、低端也有。

渠道:领导者企业一般都是渠道王者,线下渠道里领导者占了该品类绝大部分货架,在线下第一第二名品牌有时能霸占同行业的70%的货架位,留一些不起眼的小位置给那些小品牌。

线上也是同品类商品搜索排名靠前,一搜就是它们。梳理领导者的渠道能力,看看我们自己还有哪些空间可以进入。

传播:在广告策划中,领导者的传播梳理很重要,领导者有年度传播重心,都坚持推了一年了,就是它的年度传播的核心策略了。

梳理清楚他们的传播策略,再来决定品牌自己的核心传播点,是跟着打同样的点还是推其他的点,出去的东西会有效的多。

用4p模型来梳理,梳理完后,我们对领导者的认识会深很多,不再只是看着他们表面品牌很强、广告打的猛等等,而是能看到他背后的全方位的能力。

如果您在北京营销策划公司怎么做行业领导者分析方面有任何的疑问,请致电4000117169,易星商略时刻恭候您的到来!本文系易星商略品牌策划机构原创www.zhifu118.com,转载请注明作者出处。

联系我们

北京易星商略营销策划有限公司

Add : 北京市经济技术开发区科创十三街天通泰科技金融谷2#B802-07/08

web : www.zhifu118.com

TEL :  010-67829611

E-mail : zhifu169@126.com      zhifu188@126.com

QQ : 274169494



Copyright (c) 2017 All Reight Reserved 北京易星商略营销策划有限公司 版权所有[备案号:京ICP备17058077号-1] 青岛网站建设